有些中国企业通过兼并或者收购国外品牌，企图将其转化成自己的，以此来提升自身的品牌，这个难度非常大。像联想兼并IBM的PC部门，你卖IBM牌子的电脑，但IBM在别人的心目中永远不是你的品牌，品牌是以情感为凝聚点的。你只能是在拥有IBM的分销网络之后，利用IBM这个品牌的情感，去赚更多的利润。品牌情感的建立是一个长期的积累，全世界消费IBM电脑的人，目前在情感上还不会认为这是个中国品牌。他们不会说我们要买IBM，这是中国货；他们还是会认为这是美国货，是高端电脑。只是说联想占据了IBM品牌的一个营业份额，这是两个概念。卖产品和卖品牌是两个概念。
所以我说千万不要错过品牌机会。现在有很多企业、很多专家并没有认识到这点，造成了很多企业错过了成长的机会。为什么中国很多品牌成长不了？有的人有钱、有条件、有机会，他没有去发展。你非得等到没条件了，你再去成长，你的技术条件是有了，但时间没了，机会没了，你还是成长不了。
前些时候有一种说法，说中国可以不做汽车品牌，网络上还进行了讨论，我认为这个问题根本就不需要去讨论。因为产品和品牌是两个利润范畴的东西，一个是产品可以带来的，一个是品牌可以带来的。如果中国人都需要中国的汽车品牌这个情感利益，那它就一定会有市场，就一定会产生利润。对于市场化汽车来说，你就需要做这个品牌。如果中国的广大消费者永远都无法凝结出对自身产品的品牌好感，你就是做出来也没有用。这不是我们现在讨论的问题，是市场的情感决定的，而对于国人来说，随着经济条件的改善，这种情感的认同肯定也会产生。
