从激情浪漫到理性现实-－谈ERP的实施

　　另外，信息化带来的利益重新平衡调整问题。ERP系统所能实现的能力之一就是管理信息的透明化，以及自动化带来的岗位工作量的重新分布与调整，而这也会导致很多内部或外部的利益平衡被打破。因为透明化，原来不合理的核算方法与不正确地会计政策都将被暴露或必须调整。这里必须考虑到国家政策等利益的调整问题，或者找到灵活的应变之策。对于内部的岗位调整，应该充分做好整体协调与重新平衡的问题。

　　最后，软件的功能需求问题。其实没有一家软件公司能够涵盖所有功能，而且软件功能也有其发展性，包括经济环境与商业模式也都有其发展性，因此，对软件功能的完备性理解，也需要一个正确的认识，特别还要考虑项目投资的机会成本。企业更应该关注自己的与关键业务的核心功能的满足以及以后的功能可成长性上，而不是大包大揽。

　　有人说，ERP的选型与实施就像是建立一场婚姻一样，那我在这里想再补充一句，既然结了婚，就该从激情的浪漫主义走向理性的现实主义。