企业信息化迷思 从双城记到ERP

　　ERP的导入只是企业e化的第一步

　　要成功的导入ERP，除了要从上而下的贯彻执外，企业(即使是龙头企业)必需愿意将自己的业务流程改成ERP的标准流程(所谓的最佳经营典范BestPractice)。

　　ERP呈现的是分析的结果，最後还是必需由人(企业)来决定要采取的行动

　　因此结论是，ERP再怎麽说都只是企业营运所需的IT架构基础平台，唯有企业愿意贯彻ERP的处理程序，善用ERP呈现的结果，并搭配企业策略致力於企业的转型，企业才有可能真正藉由ERP脱胎换骨，进而提升企业竞争力！