并且，伊利优酸乳的“优\"字，一开始就给消费者以强烈“品质优良\"的心理暗示，品牌概念上占了先机；在诉求点上，伊利一直主张“青春滋味，自我体会\"，比蒙牛酸酸乳“美味加倍，让自己更可口\"更口语化，也更亲切。
试想，如果蒙牛在赞助前，不对产品力和品牌力进行重新梳理就冒然上阵，传播效果肯定会大打折扣。
品种、口味可选择项不多，就会丢失一部分对品种口味讲究的消费者；品牌诉求点不易于记忆，不具备亲和力，与超级女声节目联系不紧密，与超女粉丝们14—18岁初高中孩子心灵上不贴近，品牌曝光再多，广告费砸得再多，目标群体们最后能记住蒙牛酸酸乳的，必然也会少之又少。
为什么又是蒙牛？
蒙牛赞助超女事件大获成功之后，很多人觉得，蒙牛实在走运，航天火箭被它碰上了，连业界公认的最大黑马——超女，它也能沾上光。
赞助性的事件营销，毕竟比不上广告投放和渠道招商，它的随机性太强，不可控制因素也太多，即便获得了成功，也很容易让人觉得是偶然的幸运，没有人觉得那是一种必然。但是，当一次次幸运接二连三降临在蒙牛身上时，我们是不是该反省，为什么又是蒙牛？
就象一首歌里所唱的，“没有人能随随便便成功\"。蒙牛2005年演绎了“蒙牛+超女\"的经典组合，并不意味着别人也可以同蒙牛一样铸造经典。甚至，即使是蒙牛自身，脱离了2005年那个特殊的历史时段，以及特殊的人和事，蒙牛2006年能否与超女再续佳话，也是一个未知数。
2005年，蒙牛酸酸乳借超女一炮走红，其间有必然，也有太多的偶然。必然也许可以复制，但偶然是永远不能复制的。
很多人看到的，只是蒙牛成功的表象。
是的，蒙牛利用超女赞助事件展开了立体传播，它有一个优美的广告和一位清纯的形象代言人，还有一句“酸酸甜甜就是我\"的经典广告词；它有庞大的渠道体系，并且让整个渠道与超女传播一起联动；它有魔鬼一般的企业执行文化和执行力，以及多品种多口味的良好产品素质，这些必然的传播要素，让蒙牛的超女赞助策略似乎无可挑剔。
