正确的成本观念,应该是以企业的需求为导向。怎么样的需求,选择怎么样功能模块,真正做到按需配置,并能够根据企业的需求变化而不断无缝升级,让企业自己掌握信息化的主动权,使企业始终受益于信息化建设带来的价值提升。其实,多数成熟、理性的企业,并不以价格的高低作为企业信息化的依据。他们在ERP建设之前,就对自己的需求进行分析、评估,制定一个自己能够接受的预算。在此基础上,选择一个成熟的、符合自身需求的ERP产品,以合理的成本,拥有完整的ERP功能。而对于整个ERP产业而言,普及的瓶颈不在于价格,而在于成熟、适应用户需求的产品,专业、全面的服务保障,这些才是ERP普及的真正基础。
普及不是一场运动,而是一个过程。在这个过程中,只有提供满足用户实际需求的成熟产品,提供全程、专业的服务保障,让用户在ERP应用中得到实实在在的价值,而不能让他们总是经历风雨,却看不到彩虹!对ERP失去信心,总归一句话,用得好!才是普及的根本。
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