——推手三：蒙牛集团
2005年，蒙牛集团的介入使得“超女”无论在传播商，还是产品落地方面都得到了很好的实现。湖南广电也十分乐意拿两家的美满婚姻为典型案例，到处宣传继续招揽新的“嫁娘”，可以说“超女”与蒙牛在05年相互成就了对方。06年，这对“模范夫妻”在各种传闻与猜测中继续自己“幸福像花儿样”的合作，作为一家企业选择一项活动作为自己产品全年推广的重要部署，这时候他只有一条路——向前！
2006年，蒙牛已宣布将会充分利用自身的渠道资源，来扩大“超女”品牌影响力。随着“超女”正式启动，蒙牛遍布全国的几十万个销售终端与几十亿包蒙牛酸酸乳产品，都会成为“超女”的宣传平台。自3月25日起，蒙牛集团“真我新声代之‘超女’训练营”路演已在全国30个城市陆续开展，同时蒙牛还在全国30个城市和部分高校校园举行多达1200场次的盛大路演宣传，活动规模是去年的两倍。与此同时，蒙牛大量电视广告在全国从中央到地方的媒体进行播放，加之李宇春、张靓影、何洁等人代言的其他产品广告也开始在全国范围内播出，一场声势浩大的“超女”外围宣传其实早已拉开帷幕。也许这些企业的决策者本人并不喜欢“超女”，但处于商业上的考虑，他们必将调动企业的各种资源积极推动“超女”的继续“火爆”，从这个角度上看，他们已经与湖南广电、天娱传媒结成了利益共同体。这个推手的合力是巨大的，甚至从某种程度上讲，众多企业的大力参与将成为06“超女”顺利举办的“保险丝”、“人质”。试想如果国家广电中途喊停“超女”，最为“抓狂”的一定是将一年“赌注”放在“超女”上的众多企业，这个也可能将成为06“超女”举办过程中适当违规的“挡箭牌”。
——推手四：“超女”追星族
如果评价“超女”经济的价值，其实并不在李宇春、张靓影、何洁等“超女”身上；谈及“超女”营销的本质，也并不是在于“超女”的形式、内容等。在一场“超女”经济的盛宴中，其实最为关键、核心的资产是“超女粉丝团”。因为有这样大量群体的存在，合作媒体才会如此积极，因为能够吸引这类人群对自己媒体的关注；赞助企业才会如此投入，因为能够刺激这类人群产生购买冲动。
