成功实施ERP 涟钢成钢铁企业信息化标杆

　　在国内很多人都视ERP为洪水猛兽，但是，国内外成功经验表明，ERP是可以解决企业的许多实际问题的，关键是要明确并反复推敲企业的现实需求并以此制定合理的解决方案。如何打破传统的习惯势力和思维模式、处理好局部优化和总体优化的关系以及其相应的取舍是目前ERP实施和应用过程中一个十分突出的问题。涟钢将ERP当作“一把手工程”来抓，在解决这个问题上起到了十分积极的作用，也给今后的ERP实施和应用带来了宝贵的经验。