建行:打造一流零售品牌银行

   2023-10-05 互联网1950
核心提示:编辑推荐:超级女声的财富传奇  自4月7日开始,建设银行又开始了新一轮的路演。与5个月前的那次路演不同的是,此次是向投资者汇

编辑推荐:超级女声的财富传奇

  自4月7日开始,建设银行又开始了新一轮的路演。与5个月前的那次路演不同的是,此次是向投资者汇报2005年经营业绩。董事长郭树清和行长常振明分别带队,赴全球各地对部分重要的国际投资者进行一对一业绩路演。路演是按香港上市公司的惯例进行的,在持续近两周时间的路演中,投资者对建行业绩表示满意。就在路演开始之即,郭树清在香港接受了本报记者的采访。

  记者:建行刚刚发布了2005年年报,最让您满意和最不尽如人意的都是哪些数据?

  郭树清:我对所有的数据都满意。但是,建行离国际一流银行还有相当差距,比如在理念、人才、专业知识和创新能力上。建行有30多万员工,人力资源格局有待调整,我们的知识结构和人力资源配置结构需要优化。在外部环境方面,中国银行业也面临着诸多难题,如信用缺失、税收不平等、法律制度不完善等等。

  记者:有没有回内地市场上市的计划?

  郭树清:A股上市在我们上市之前也是有考虑的,由于种种原因,条件不具备,所以就在香港上市。

  上市后,建行资本充足率比较高,近期没有融资计划。因为资本太多会造成一定闲置,这对股本回报率、盈利水平都有影响。但我们非常希望内地资本市场能够加快改革和发展。成熟的资本市场对于建设银行这样的商业银行好处很多。因为直接融资比例大了,有助于降低银行风险,促进银行发展中间业务。当然在条件成熟时,我们不排除在内地资本市场上市的可能。

  记者:我们最近也注意到建行连续和各地政府签了不少银政协议。建行签这种协议,是出于地方政府公关的目的,还是真的寻找一些贷款对象?

  郭树清:我们不是出于跟地方政府公关的目的签这些合约的。银政合作协议实际上是市场化的做法,虽然是和地方政府合作,但我们首先是把地方政府看成一个客户,是银行与大客户的平等互利的协作,这是第一条。

 
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