金蝶“竞合”战略突围国际化

　　当然，合作并不是回避竞争，而是更有效地打造核心竞争力，捆绑销售总比单打独斗效果好，尤其是在IT业，产品之间的兼容问题左右着用户的购买倾向。一个成熟的企业必然有着广阔的视野和长远的策略谋划，以什么样的策略和方式来应对挑战，驶入国际市场的大门，确实是一个值得深思熟虑的问题。“师夷长技”战略思维的正确性已被华为、TCL、海尔等企业所证实。或许，中国软件业真的需要对“竞合”这一商业智慧进行深刻解读了。