模式七：娱乐营销：打造新娱乐时代
随着生活节奏的加快，娱乐对于很多人来说成为了不可多得的奢侈，但是对于80后群体，这却是他们生活中的重要部分，而且，在消费上的娱乐化倾向也较为突出。据一项研究表明，“玩”是80后年轻人业余生活的主体，“玩”的花费占他们日常消费的三分之一以上。更值得关注的是，对于80后群体来说，爱玩不算长处，会玩才显得自己与众不同，他们不愿像父辈或上两代年轻人一样把绝大多数时间用在职场的拼争与倾轧上，他们捍卫他们的个人时间与空间，他们努力地工作，拼命地玩，他们工作也要好玩。
80后群体的这种娱乐化的形态带来的是娱乐营销，各种各样新奇的水吧、咖啡馆、迪吧、歌厅、饰品店等都是80后群体的偏爱，而打打杀杀的网络游戏、热闹的嘉年华等的兴起也正好切合了80后群体的心理。对于企业来说，针对80后群体需要采取出众的娱乐化营销，在产品设计、终端场景还有广告诉求都要有娱乐的概念，“超级女声”的主要参与者和观众都是80年代人，她们都可以通过短信、互联网反馈给媒介，互动性强，观众参与热情高。跟以往的歌唱比赛不同的是，观众有现场发言权，他们的发言直接影响了比赛结果，而评委实际的作用并不大。这些完全迎合了80年代人的诉求。湖南卫视、蒙牛酸酸乳都借此赢得了80年代人的市场，这就是新娱乐时代的成功代表。
模式八：亚文化营销：市场细分促就新商机
80后群体由于心灵上的不成熟，以及处于强烈的求知和认识社会的阶段，导致他们在群体内部形成分化，从而变成自己的小圈子文化，这些小圈子就变成了80后群体的亚文化。
现在流行的80后群体的亚文化包括小资一族、SOHO一族、BOBO族、胶囊一族、网络一族等，这些群体各有各的突出个性和特征，也有不同的追求和品位。这些给营销带来的启示在于，越是年轻的群体，越需要做进一步的市场细分，否则，很多产品很难建立和群体的对应性和穿透力。例如，80后群体里面追求典雅、精致、舒适、绅士化、不落俗套的小资一族，带动了酒吧、健身、美容等流行文化的蓬勃发展。而时尚青年放弃别人羡慕的铁饭碗，大学毕业后自己创业、开公司，把休闲与办公融为一体，既随意又灵活而产生的SOHO（SmallOffice、HomeOffice）一族，则为新的办公概念以及网络购物等带来了商机，潘石屹的“建外SOHO”就是利用了这一概念。而“动感地带”针对不同群体的需求，将15岁～25岁的年轻群体细分成“自由学生族”、“年轻好玩族”和“时尚白领族”设计了“学生套餐”、“娱乐套餐”、“时尚办公套餐”等各具特色的数据业务和资费套餐，将整个80后群体进行了深度开发。
