IT决策九招搞定

　　由于满足所有这三种角色的人员有的来自公司内部，所以我们也看到了许多习惯于提供信息技术服务的技术专家，调整自己成为中间人的角色时遇到的困难。最好的系统整合人员是来自信息技术部门、有广泛信息技术和组织知识的典型的中层经理。

　　9.我们需要什么样的内部人员以确保我们能适应变化？为了确保公司总是从信息技术中获益最大，公司需要组织一个技术专家小组，保证公司能够紧随技术、业务需要和信息技术提供者(内部和外部)能力的变化而变化。当然，公司也可以聘请顾问来做部分工作，但顾问通常有自己的代理人。因此，我们认为，技术专家小组应当由一些能评估供应商能力并确定何种新技术能最好地应用于公司业务的内部核心人员组成。