软件巨擘：企业整合进入实战阶段

　　SteveMillls说，“整合”是分阶段、循序渐进、逐步实现的。如果把企业的所有经营活动看作是一个个服务，那么整合就是要将企业内外部的各种服务有机地联结起来。

　　具体来说，在做好整体规划后，企业可以首先从梳理某一个关键服务入手，实施独立的WebService，接下来以SOA的思路，对具体的整合对象，按照：建模（model）、装配（assemble）、部署（deploy）、管理（manage）四个阶段实现整合。

　　这样由小及大，逐渐在企业业务中进行整合扩散。随着整合业务的逐渐增多，企业的IT整合计算平台会一步步完善，形成整个企业的IT转型，最终通过全面整合实现随需应变的企业IT架构。这就是对企业“整合实战”具有实战指导意义的方法论——基于SOA的“整合生命周期管理”理论的精髓。

　　“SOA时代的时代已经来临！”SteveMills对SOA的未来做了这样的描述：“SOA帮助企业最有效使用IT资源，使IT系统灵活配合业务需求，是最有效的整合手段，是企业级软件解决方案未来发展的方向。中国企业如果能够在SOA的时代中，及时抓住机遇，将在整合实施方面领先于世界！”

　　而实际上，到目前为止，IBM已经帮助全球1000多家企业成功地实施了基于SOA的整合，其中也包括很多中国的企业，如中远国际、山东地税等。