K公司新产品开发流程再造的研究(五)

　　最后，生产部、财务部、销售部统计新产品的所有费用，核实批量生产后的生产成本、施工费用、销售成本和利润，进行新产品定价。销售部根据开发部的资料编写新产品的宣传材料，通过产品展示会和客户拜访等方式，进行新产品的推广和销售。

　　4.3.2目前新品开发流程的IDEF0模型

　　使用IDEF0模型，获得K公司目前的新产品开发流程的系统描述。这些模型帮助流程再造团体认识企业的现有流程和存在的原因，识别再造的机会，找出流程中的约束。

　　(1)拟定新产品开发建议书IDEF0模型（如图4-2）

　　（2）开发部门对新品进行整体设计、硬件设计、软件设计（如图4-3，4-4）

　　

　　（3）生产部根据开发部的设计，组织批量生产（如图4-5）

　　（4）工程部门进行施工设计与确定现局安装方法（如图46）

　　(5)销售部进行新品的推广，产品销售（如图4-7）

　　(6)开发，生产准备，施工设计IDEF0模型（如图4-8）。