5月31日，百事可乐“渴望无限”大型宣传活动在香港开展得如火如荼。百事可乐的巨型新包装隆重亮相，1888只百事的蓝色气球飞向蔚蓝的天空。“九位巨星与百事蓝色飞扬九星汇”于当晚在香港国际会展中心举行。整个会场完全淹没在百事蓝色的海洋中，百事易拉罐矗立在舞台的各个方向，新包装和新宣传口号也以独特的设计给人们留下深刻的印象。
乐百氏VS酷儿体验营销感染消费者
乐百氏方案：“优质水”生产全程体验
6月20日，乐百氏（广东）饮用水有限公司组织了一次别出心裁的“桶装水科技体验之旅”活动，请北京250家水店的新老客户和经销商去怀柔工厂参观，现场体验科学的制水工艺、先进的管理，并通过展示12道自动化清洗设备，保证水桶安全卫生等细节，来强化优质纯净水的印象。
通过这次体验营销，通过精心设置的一个个体验性细节，乐百氏很好地将“优质水”这一概念扎根在前来参观的客户心中。而借助这些水店老板和经销商的口碑相传，乐百氏“优质水”的概念将广泛地“感染”目标人群，取得传统饮料单一广告营销活动难以达到的效果。
酷儿方案：卡通人物赋予产品生命
与之有异曲同工之妙的是可口可乐“酷儿”的角色行销。角色行销与体验营销实质上同出一辙。两者都是为了让体验者更真实地感受到自己所传递的体验标的。些微的区别只是角色行销中间嵌入了一个角色的沟通中介。
“酷儿”是可口可乐虚拟的一个卡通人物。“酷儿”有自己的经历，有自己的中文名字、出生日期、身高和体重、年龄、血型、性格，也有自己喜欢和讨厌的东西，有朋友，甚至还有自己最喜欢的地方。在可口可乐后续的品牌经营中，可口可乐为酷儿在广告、宣传包装、终端陈列、体验促销等各种信息束上，加载了酷儿的细分的形象元素，以全新的视觉形象冲击着受众的眼球。
角色行销成功地塑造了酷儿在果饮行业的辉煌。酷儿在短短一年时间内，市场占有率便超越了10%，跃升为仅次于汇源的果汁业老二。
