国产ERP告别蓝领时代

　　而对于金蝶，他的看法是，无论从市场占有率或是服务收入的增长比例来看，金蝶仍与用友有较大的差距。“金蝶服务收入比例的增长速度过慢，显示出其尚未完成由‘产品型’向‘服务型’企业的转型，而这样容易在市场表现当中落于下风。”这位人士表示。

　　“如果在解决标准化程度的问题上，他们没有办法突破，那么现在利润的突然回升也不过只是偶然的惊喜。”他还认为，过去这两个公司的利润连续下滑直至被业界调侃为“蓝领”，其实是因为产品的标准化程度太低——对于ERP这种框架式软件来说，过于模块化不易实施成功，而讲求个性化则将使研发和维护成本大幅增加。

　　金蝶对此则予以了驳斥。金蝶国际总裁徐少春认为，随着互联网的普及与应用，企业用户管理软件使用的环境与需求已经发生变化，传统的大规模生产交付的ERP被灵活快速应变的个性化ERP所取代已是大势所趋。