抑制本土品牌的攻势
在中国市场上，中国本土品牌的发展非常迅速，一些传统品牌如李宁有着很好的品牌知名度和忠诚度，一些后起之秀如安踏、福建“乔丹”和德尔惠等本土品牌因为强大的价格优势拥有很强的市场渗透力，这些都让耐克感到压力。当然，李宁是对耐克品牌威胁最大的中国本土品牌，也被耐克视为在中国的真正对手。虽然李宁现在的规模和发展水平与耐克相比还有很大的差距，但是如果李宁成为了2008年奥运会的赞助商，那李宁产品和品牌都将会提升一个层次，并通过奥运会丰富的营销活动，进一步扩大其市场占有量，此消彼长，竞争将更加激烈。
积极的奥运营销
曾在李宁体育用品集团工作7年，现任实力传播运动事项副总监的张庆说，“乔丹中国行”可以看作是耐克全年度营销策略的步骤之一，乔丹之后紧接着是耐克“名人训练堂”计划的全面启动。一系列动作表明了耐克参与到2008年奥运会赞助商行列的急切心情，在中国特殊的环境下，耐克的最大对手就是中国本土品牌李宁。耐克的市场总监潘建华曾经说过:我们希望能和李宁公平竞争，甚至是共同参与北京2008年奥运会。耐克认为，参与到北京2008年奥运会当中去，是巩固自己优势的同时拉大竞争差距的最好机会和最佳方法。因为今年是奥运年，所以在这个关键时期发出自己的声音就显得十分必要。
张庆说，在这一阶段耐克需要一些公关举动，比如乔丹访华并和国家体育总局局长袁伟民会面，中国田径运动管理中心主任罗超毅出席耐克名人训练堂“中国加速”活动等。此外耐克名人训练堂今年提出“中国加速”的口号，在耐克的传统里是很少用这种概念的，因为耐克宣扬的是崇尚个人英雄主义的美国文化。这也从另一方面反映出耐克为了争取2008年奥运会赞助商的席位，在战略战术上所做的积极调整。
乔丹来了，做了什么？
对乔丹品牌的强势拉动
