大变革—CIO的实战方法

　　升迁是必然的，但是要达到部门权力的顶峰，从现在的企业运作现实看，没有可能，从价值链的理论看也是难以达到。众所周知，信息化无论做到多么先进，多么优秀，无论它能为营销战略的制定提供数据，能为我们实现快速的储运提供信息和支撑，能够为我们开展新产品研发提供各类市场分析信息，但是它却只是一件提供信息、加工信息、实现决策的支撑的工具。领导们都清楚，没了销售业绩，没有生产能力，没了新产品，就等于没有了未来。但是没有了信息化？究竟会怎样，还没有真正想好！