家电
柯慈雷对于飞利浦大刀阔斧的转型在前一段时间被媒体解读为淡出家电业务，但是柯慈雷此次表态似乎否认了这一点。
柯慈雷说：“从年报中的利润率来看，家电利润率最大，照明第二，半导体排第三，跟医疗差不多，消费电子利润率是最低的。”
关于可能与中国彩电企业创维、康佳等合作的传言，柯慈雷9月3日在上海给予坚决的否认，他说：“我们并没有与创维和康佳谈判。”飞利浦电子中国集团总裁张玥也表示，创维和康佳都是飞利浦很重要的客户，但是并没有谈到资本上的合作。
柯慈雷同时也谈到，未来确实有与中国电子企业合作的可能性，飞利浦也正在考虑在更加广泛的领域进行合作，包括与中国公司结成联盟。如果要进行这些合作，飞利浦则非常强调合作双方的互补性。
盈利
“这段时间以来，飞利浦发生了很大转变，进行了很大的调整，从根本上说，保持可持续盈利的状态非常重要，所以一定要制定相关的战略来实现这一点。”与所有的CEO一样，柯慈雷最关心的必然是可持续的盈利，转型必然也是为了这一点。
“从市场上来看，医疗保健领域对于集团业务有强劲的推动，业务增长非常快，特别是在医疗成像领域；从地理上看，亚洲则是最重要的增长点。”柯慈雷对于集团业务的基本概括就是如此。
对于中国业务的展开，柯慈雷认为：“在中国，飞利浦首先在消费电子领域取得了很好的发展，后来在照明、电器方面都有所加强，最近和东软合作在医疗方面也有很大进展。”此次一周的访华也是董事会对于中国业务的审查，柯慈雷对中国管理班子的成就给予了充分的肯定。
制造
“加强品牌营销并不意味着飞利浦将放弃制造领域。”面对一些疑问，柯慈雷非常肯定地表态。
柯慈雷解释道，转型和营销意味着更加专注于市场的工作，而成为更加以市场为主导的公司并不意味着不做制造，飞利浦只是将制造锁定在有竞争优势的环节，比如说汽车照明、医疗系统等，飞利浦也都是自己制造。而制造方面的外包主要是在消费电子、信息技术等方面，比如说PC，这些产品领域自身制造已经没有任何优势可言。
