供应链方面，酒便利的商品一半采购自酒厂，一半采购自酒厂指定的区域代理，以此保证品质和价格。同时该公司在北京和河南分别建有一个2000余㎡的仓库，承担贴防伪标签和分货的功能。仓库只存放应急库存和供应商代销库存，畅销商品平均库存周转率5-7天，整体而言是30-40天。
在末端，每家门店平均2天补一次货，由酒便利自购的十几辆货车禁行城配。其门店多为60㎡-80㎡，大概能存储40-50万元货值的商品，开店启动成本在80-120万元。
沈丽波表示物流成本只占公司运营中很小的一部分，其主要成本在于门店租金和人力成本，占商品收入的50%，而其毛利率在17%-22%之间。
酒便利的盈利方式并不需要讲故事，符合零售商赚取买入卖出差价的模型，用20分钟送达作为增值服务赚钱。沈丽波告诉本报，未来希望70%的实体都设置成配送站，20%为门店，10%为体验店。
不过，未来怎么引导用户到线上下单是个问题。河南用户对移动端消费的习惯还不明显，酒便利在河南只有20%的订单是通过APP完成，剩下80%都是线下订单和电话呼叫订单。北京目前通过APP下单的比例是30%。沈丽波告诉本报，短期内会通过线上价格略低于线下（每罐啤酒2毛钱左右）的方式吸引用户到线上下单。长期来看就要考验其服务体验以及用户是否存在这个需求了。
团队方面，酒便利创始人王雪军人出身，三位合伙人在90年代末期便开始合伙做生意。该公司曾在2015年获得光大证券的数千万元A轮融资。
联想控股一直不乏对传统行业的投资和布局，其围绕消费升级类布局主要集中在两个行业——酒和水果生鲜，后者最为人熟知的是佳沃集团（也有做猕猴桃酒和蓝莓酒），而在酒便利之前也投了不少酒类公司。包括：
早在2011年联想便以1.3亿元收购湖南武陵39%的股权，随后10亿元全资收购河北乾隆醉酒业有限公司。君联资本入股迎驾贡酒6%。联想控股酒业公司超4亿元收购武陵酒，以4亿元全资收购孔府家，后丰联酒业收购安徽文王酿酒股份有限公司。
联想控股酒业投资总共超过20亿元，但以上几笔投资都是2013年以前的事了。另外，联想此前投资的酒类企业多为生产制造方，而酒便利理论上可以成为这些产品的销售渠道，形成产业链上下游的闭环。
此外朱拥华还告诉本报，他是在街边偶然看到酒便利门店才得知的该项目，看来投资人还是要多留意生活细节啊。
