我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的办法。在腾讯的案例中，可以看到种种的东西方消费差异，比如美国人愿意出钱买一首歌给自己听，可中国人则愿意出钱买歌给自己的朋友听，而根据2011年的一份对比报告，中国网民在使用社交媒体方面已全面超越美国网民，他们更喜欢分享，更乐意购买虚拟类道具，对网购的热情也显然更大，到2014年，中国网购业务量占全社会消费品零售总额中的比例已超过美国四个百分点。更重要的是，中国金融行业的长期封闭及懒惰，让互联网公司轻易地找到了在线支付和重建金融信用关系的突破口。
因此，无论从网民的绝对人数、活跃度还是制度性创新等指标上，中国都是一个比美国更令人兴奋的商业市场。到2015年前后，中国互联网公司在应用性创新上的能力和成就已超过了美国同行，北京或深圳是两个比硅谷更适合讨论互联网模式的城市。
深圳腾讯大楼
如果说美国人总在想如何改变世界，那么，中国人想的更多的是，如何适应正在改变中的世界，他们更乐意改变自己的生活，这是商业价值观——广而言之，更是人生观的区别，这也是很多美国与中国商业故事的不同起点。
如果没有互联网，美国也许还是今天的美国，但是中国肯定不是今天的中国。
中国迄今仍然是一个非典型的现代国家，政府掌控着近乎无限的资源，庞大的国有资本集团盘旋在产业的上游并参与政策的制订。互联网是罕见的阳光产业，因变革速度之快和资源的不确定性，政府和国有企业迄今没有找到对其进行有效控制和获取垄断利益的路径。互联网为这个国家带来了意料之外的商业进步和社会空间开放，同时也正在造成新的混乱和遭遇更具技巧性的管制，这显然是一个没有讲完的故事，博弈正在进行，没有人猜得到它的结局。
中国的互联网是一个独立于世界之外的奇特市场，不肯驯服的Google遭到了驱逐，Facebook的扎克伯格尽管学会了一口流利的中文，却至今不得其而门入，而在中国内部，平台与平台之间的互相封杀与屏蔽，已成为熟视无睹的事实。腾讯和马化腾，以及阿里巴巴和马云，正在成长为世界级的企业家，而与此同时，他们所被赋予的公共责任也是一门未尝破题的课程。
它已经很好，但它应该可以更好！
