必须抑制的风险
一切看起来都在朝着美好的方向发展。商人周建明从美人豹跑车身上意外地找到了自家产品传播的灵感，而美人豹又意外地从用户周建明的灵感中找到了卖车的新思路。
然而，幸福虽然在眼前晃动，要抓牢可也不易。譬如，“香露”在一口气买下5辆美人豹之后，曾有意再买5辆。为此，美人豹在烟台的4S专卖店王宝军经理可没少花工夫。譬如，王宝军主动帮助“香露”向烟台大学等重点用油单位联系团购。农民出身的王宝军说，我是生意人，说不出大道理，但是我知道，抓住一个老客户，比开发一个新客户价值大得多。然而，另外5辆的购车计划，“香露”并不急着向王宝军提起。王宝军说，只要美人豹在品质上有更大提高，在烟台这个海滨城市，无论是天气还是马路，都特别适合美人豹这种跑车飙车。
“香露”营销总监仲延年则表示，由于花生油的适销期特别，从10月1日开始的新营销年度将会把营销政策做一个大的调整。譬如产品定位的调整，过去走优质低价路子，但今后将变为优质高价。言下之意是，美人豹车队虽然会在城乡间每天照跑，但条件成熟时，也许会考虑选择别的传播方式。
对此，南圣良回应说，美人豹的创新也会与时俱进的。适当时候，美人豹不排除推出顶级版以满足用户的升级要求，而且可以采用旧车换新车的方式。
一位著名品牌策划专家认为，品牌联姻的基础主要来自两个方面，一是双方市场地位的对等，所谓“门当户对”。上述案例中，“香露花生油”没有买奔驰、宝马或法拉第跑车做广告载体，成本可能是一个因素，但是各自市场地位的悬殊可能更为关键。如果在奔驰车身上刷上“香露花生油”广告，不仅会激怒奔驰用户，而且奔驰厂家也会震怒。这样，乡下小子“香露”可能最终什么也蹭不到，反而落个笑柄。同样，如果是鲁花或金龙鱼等行业领导品牌，也不太可能购买美人豹来做车身广告。二是双方必须有契合点，这个案例中的花生油与跑车行业似乎不搭界，但双方都是行业的新生力量，都有借“跑动中的速度”来发展企业的诉求，所以，也能彼此借重，实现品牌捆绑的溢价。
