职务：河南四季春园林艺术工程有限公司总经理
代表品种：巨紫荆
先收后放的大局观
新品种是把双刃剑，“玩”好了能创造高收益，“玩”不好则可能赔本赚吆喝。新品种存在的风险有两个，一是品种本身对市场需求的“不兼容”；二是在品种推开后，产权保护力度不足导致推广者的利益被跟风者稀释。巨紫荆就是个新品种，张林几乎把全部筹码押在了它身上，3000亩的种植规模和占全国总存圃量六七成的比例显示了他孤注一掷的作风。对于风险，他的做法是“先收后放”。
“先收”就是尽最大努力限制巨紫荆种苗流入其他苗圃。在张林位于鄢陵现代名优花木科技园中的基地里，所有巨紫荆都被保护起来，苗圃装有探头24小时监控。目前，张林只出售胸径8厘米以上的成品巨紫荆苗，种苗和中规格苗木一概不卖。毕竟新品种的附加值就体现在“好而稀”上，张林这么做是保护自己合理的利益不被冲击。
然而，新品种成功的一个必要条件是市场存量足够大，这样设计单位、工程公司才敢用，因此“篱笆扎得牢”也不是长久之势，况且别人通过枝条扦插早晚能复制这个品种。张林对此也早有打算，他表示在适当的时机，他会放开品种保护的壁垒，让别人能方便地获得种苗资源，以增加巨紫荆的种植规模。至于何为“适当”的时机，张林并没有透露太多。
第一个吃螃蟹的人勇气可嘉，不被螃蟹扎还能吃到鲜肉需要智慧。新品种的成功推广需要一套成熟的模式，这个模式的制定者必须拥有大局观，张林就是这样的人。
代表人物：李德亮
职务：河南鄢陵森淼种苗快繁有限公司总经理
代表品种：丝绵木嫁接卫矛、红太阳李、金叶榆
保持“奔腾”的心
