在“野”性营销中所暴露出来的问题也十分可怕！主要集中体现在市场的整合营销与销售的管理中，在初次试用此种方法，宜选择较小的县级市场开始，省级统帅，地市级展开的三步曲，同样刚好避免与其它“雅”模式相碰撞。
此类方式争夺的关键在于终端点的促销及售后服务的跟进上。
“雅俗”营销策略通常以高空媒体作为主要手段。通过强有力的电视与报媒刺激消费者，绝对起领导作用，此种策略主要是城市覆盖乡镇为先导的方式。因此，此种策略与“野”的营销有根本区别。其中所暴露的问题是过于强调整合营销概念，充分发挥了“大而散”的特点，“哈药”集团的风格可当属此范畴。
争夺的焦点是“吆喝”声中商业的利润之争。
两种模式分化的可贵之处，在于能够比较客观地分析、对比二种战略、战术的不同，对于促进市场同步发展有着非常重要的意义。因此，每每讨论市场营销时，案例的选择与焦点都会针对目前这二种方式作为蓝本，对付自身企业所面临的各种问题。
市场说：有竞争才有发展；
营销说：有竞争才有比较；
我们选择市场营销，只有在各种模式的尝试与探索中，才能体会营销二字的酸甜苦辣。
有争必有得，市场营销之争，使我们能够共同发展，共同收获在市场希望的田野里。
