因此,发展一对一营销,需要企业对自身的经营方式进行彻底的改变。一对一营销面对的主要障碍更多的是管理和文化方面的。如果不能将客户信息整合到每项企业职能中,贯穿从客户服务到生产运营,从后勤保障到渠道管理的整个流程,一对一营销根本就行不通。对公司文化和运营系统的改造应该是循序渐进的。一对一营销的目的不是动摇企业,而是重新组织公司的资源,为最有价值的客户提供优异的服务。即使一家公司无法采用针对个人的营销策略,它仍然能通过单独与人交流受益。企业所有的努力都是为了一个目标:让商业关系开始变得像个人关系。
因此,发展一对一营销,需要企业对自身的经营方式进行彻底的改变。一对一营销面对的主要障碍更多的是管理和文化方面的。如果不能将客户信息整合到每项企业职能中,贯穿从客户服务到生产运营,从后勤保障到渠道管理的整个流程,一对一营销根本就行不通。对公司文化和运营系统的改造应该是循序渐进的。一对一营销的目的不是动摇企业,而是重新组织公司的资源,为最有价值的客户提供优异的服务。即使一家公司无法采用针对个人的营销策略,它仍然能通过单独与人交流受益。企业所有的努力都是为了一个目标:让商业关系开始变得像个人关系。




