这仅仅是获取订单的成本,杂志社还要承担印刷成本和寄送的物流费用。由于哈佛《商业评论》是月刊,对递送时间要求不是太高,物流方面压力就不太大,\"报纸要是天天这样做,代价会非常大。
虽然花费不低,但直复营销最大的好处是收效立竿见影:花了多少钱推广,获得了多少份订单,投入产出比一目了然。
单一产品的困惑
《商业评论》的发行量在短短两年内发展至7.8万册。但是,曹阳又有了新的困惑。由于该杂志只是单一的产品,如果一直通过直复营销,推广的效率会下降。
毕竟,读者群有限,在几番搜索淘汰后,有价值的名单越来越难。“我们的平均反馈率从最初的超过1%降到现在的0.5%甚至0.3%,获取新名单的难度越来越大。在北京、上海这样的一线城市,有许多人已经知道了我们杂志,但可能因为各种原因没有购买欲望;而在二三级城市,消费水平、消费意识完全不同,反馈率肯定要比一线城市低。如果仅靠直复营销的手段,卖单一的产品,很难继续下去。”
而且,现有数据的维护成本很高,因为频繁的人员流动会带来数据管理的难题。《商业评论》的续订率虽然很高,但每年仍有近一半订户流失,一个很重要的原因就是人员流动。对于重要的潜在客户数据,杂志每三个月便进行清理,并及时与顾客进行沟通。
如何取得突破呢?曹阳想到了另外的盈利方式:联合一些高端产品的厂商,提供直复营销解决方案,大家捆绑在一起共同推广。“我们手中有很多非常好的名址数据,他们同样也是很多高端产品的目标客户,我们可以成为高端品牌与客户沟通的良好平台。这种沟通方式,应该比直接叫卖更加有效。”
名词解释:
直复营销是指以互动的方式,借助多种媒介来刺激消费行为的改变,并利用数据库来存储记录、跟踪分析这种消费行为,以备随时对沟通进行调整的营销行为,其目的是建立终身或长期客户价值。




