能否撼动“动感地带”
据统计，中国移动推出的“动感地带”已经成功席卷超过2000万青少年用户。“UP新势力”能否后来居上，攫取“动感地带”的份额？两者将如何博弈？
一位业内人士认为，“UP新势力”的发展前景并不乐观。“在那些‘动感地带’已经被接受的地方，‘UP新势力’将很难打开局面。”他表达了对“UP新势力”发展前景的忧虑，“更何况，中国移动占据着我国移动通信市场近70%的份额，具备了赢得更低的总体拥有成本的有利地位。”
因此，他建议联通有针对性地为“UP新势力”制定资费和市场策略，并对青少年用户市场进行细分。比如，韩国SKT就曾将其为20来岁的青年人量身定制的TTL品牌细分为三个层面：针对13岁～17岁青少年的Ting、针对18岁～24岁年轻人的TTL和针对25岁～35岁的具有一定经济实力的UTO.
不过，“动感地带”也并不是高枕无忧，中国移动能否长时间提供个性化的内容，能否不停地创新，技术上能不能提供支持，这是需要面对的难点之一。有消费者表示，动感地带这两年基本上没有什么大的优惠举动或新产品推出，希望“UP新势力”的出现，能刺激中国移动在“动感地带”上做出一些新动作。
而联通“UP新势力”，要想在这场和“动感地带”的市场争夺中再造CDMA辉煌，也得使出更大且更巧的劲。
