营销案例:可口可乐在京“封杀”新饮料?

   2023-03-08 互联网4610


  “饥饿营销”浮出水面

  对于可口可乐的销售意图,有业内人士怀疑是在玩“饥饿营销”的戏法。所谓“饥饿营销”,是指企业在销售中采取供应低于需求的策略,使消费者产生“千金难求”的急切购物心理。面对记者的询问,可口可乐方面却对其营销策略避而不提。

  事实上,严重短缺的新可乐已经引发消费者的非理性消费。目前在京仅有的新可乐销售点,其价格从3元至4.5元不等,最高价差达50%,仍有消费者趋之若鹜。当记者把这一现象告知该公司时,其负责人的态度明显很兴奋:“新可乐的确是个好品牌,我们希望挑选一个合适的时机推出它,这样才能引起消费者的最大关注。”

  点评:

  为了卖掉一罐饮料,可口可乐费了不少心机,甚至到了步步为营的精密地步。面对产品同质化竞争日趋激烈的市场,国际巨头的成功之道恰恰在于市场营销谋略的博弈。习武之人讲究“刚柔并济”,对于国内企业而言,在逐渐掌握了控制成本和技术研发等“硬功夫”之后,再从海外同行那里讨教些“软招术”,才算真正学有所成。 

 
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