另外就是投入的问题，很多外贸企业其实都在尝试性的做自己的品牌，但往往投入的比例都比较小，一旦遇到困难，就会放弃投入。企业应该看清自营品牌的门槛，如果认定经营自有品牌是一条必走的路，就应该尽早投入，只有置于死地而后生的准备才可能成功。
金蝉脱壳到国外投资建厂
寒蝉在蜕变时，本体脱离皮壳而走，只留下蝉蜕还挂在枝头。此计用于军事，是指通过伪装摆脱敌人，撤退或转移，以实现我方战略目标的谋略。
宁波申洲针织集团有限公司已经准备斥资3380万美元在柬埔寨建立日产23万件服装的纺织工厂，产品将从柬埔寨直接出口美国市场。像申洲针织这样在国外建厂的并非个案。一些国家劳动力成本甚至比国内低，美欧设置的贸易壁垒也少，比如东南亚、非洲的一些国家。据绍兴市对外贸易经济合作局的陈平透露，绍兴已有多家企业到尼日利亚等国投资建厂。
事实表明，这确实是一个行之有效的方式，天津针织品进出口（集团）公司在塞班设立的工厂，订单已排至两三个月以后。今年一季度，原东南亚订单大量涌向我国，自从欧美开始考虑对我国设限后，订单就开始转向印尼、孟加拉、越南、柬埔寨等国的纺织企业。
当然，机会和风险永远是相伴随的。到一个陌生地方建厂，要面临很多问题，比如说资金成本要增加，管理成本也要加大，一旦中国商人扎堆在某个国家设厂，可能会再次遇到贸易壁垒等等。所以企业到底要不要出去建厂，选择哪里建厂，要结合自身情况而定。
唐皓认为，外贸企业出国投资建厂将是今后的一种趋势，中国现在已经不是人力成本、技术成本最低的国家了，所以很多比较有规模的企业已经把走出去到海外建厂当作下一步发展战略的焦点。
声东击西
调整客户结构多元化
声东击西，是忽东忽西，即打即离，制造假象，引诱敌人做出错误判断，然后乘机歼敌的策略。似可为而不为，似不可为而为之，敌方就无法推知我方意图，被假象迷惑，做出错误判断。
