不能全学沃尔玛:平衡零售效率与顾客效率

   2023-10-05 互联网2100


  这是一个困难的决定,因为利润的增长并不会立刻表现出来,所以许多零售商坚持对分母大做文章。为了尽可能降低运营和销售的成本,它们不顾一切地减少库存,缩减付薪时间,取消电话应答,增加语音信箱系统,减少购物向导标志和销售信息,以及通过减少通道空间来展示更多的商品。

  最后的结果就是,许多商店的做法与我们给出的公式相差太远。它们太过关注自身效率的最大化,然而在顾客看来,这些商店的效率却非常低。最近的一项研究表明,64%的顾客表示如果收款处排队过长的话,他们将放弃购物;70%的顾客表示他们愿意去那些不浪费时间的商店购物。 

 
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