渠道裂变：把员工培养成为代理商

　　目前严一凡麾下已经拥有了40多家专柜，他终于得以和成功亲密接触了。自建渠道的优势在这里得到了明显体现，严一凡通过自己的产品销售模式打造了一个独有封闭的销售网络，代理商们成了他的子弟兵，大家成了坐一条船吃一锅饭的兄弟伙，至于渠道成员的忠诚度、协调性、资信度、和自身的运作能力等关键问题都得到了完美的解决，营销做到这程度想不开心都难呀。