随着年龄的增长，自觉不自觉地产生了一种倒记时的感觉。因此，从精神状态上，工作标准上都不同程度地有所降低。虽然还没有当和尚撞钟的思想，但工作的主动性确实不如以前了。面临新的形势，积极研究新情况，探索新形势下人事工作的新路子，创造性地开展工作方面，都处于被动状态。特别是超前工作的意识较差，在人事制度改革中，缺乏敢于作为，勇于承担风险的精神，怕因工作给自己找麻烦。有些工作是在领导的推动下一步步开展的。如事业单位实行人员聘用制工作，中央和省去年就下发了文件，理应超前谋划，尽早拿出方案，但考虑到这项工作政策性很强，涉及到事业单位干部职工的切身利益，改革的同时带有一定的风险。因此，总想得到上级领导的明确意图后再搞，所以，去年迟迟未动。直到今年不得不搞了，才按照市里的精神起草了我县的实施意见和办法。在其它工作上也有只求过得去，不求过得硬的表现。特别是在抓机关学习，组织开展各项活动方面，确确实实存有应付过关的现象。此外，在一些业务工作上也存在墨守陈规的问题。如在职称聘任工作上，一直延续了传统做法，只注重了稳定，始终没有打破“铁饭碗”。因此，也没能真正发挥出职称聘任工作对广大专业技术人员应有的激励作用。
三、作风飘浮，缺乏深入、扎实的工作作风。
做为主管人事工作的副职，应该对政府系统股级以下干部队伍的现状，存在的突出问题，以及未来的发展趋势等，都做到心中有数，以便超前谋划工作，为领导决策当好参谋。但近两年来，由于深入基层少，开展调研少，收集资料少，所以对全县政府系统的干部队伍、专业技术人员队伍，特别是股级干部队伍的底数掌握的不是很清楚。因此，在管理上造成了一般性号召较多，扎扎实实有针对性地解决实际问题的举措较少。如机关事业单位的平时考核工作，虽然年年检查，年年评比，但绝大多数单位仍然处于应筹状态，没有达到平时考核工作应有的效果。在股级干部的管理上，只重考察任用，在适应形势发展要求，研究制定适合我县县情的考核任用条件和办法，从制度上保证股级干部队伍整体素质不断提高方面，动脑筋少，措施办法不多。其它工作方面也不同程度地存在着安排布置工作不周密，检查指导工作不细致，甚至有时有布置没检查，或发现问题睁一只眼闭一只眼的现象。