1.以劳瑞自身聪明的头脑，敏锐的捕捉有用的信息。
2.过度的一种期望，要求非常的苛刻
3.过度的挥霍，走向衰退。
B.备注
劳瑞在任时，最终破产。
之四：奇异电子公司
A.市场营销战略•管理策略 六条经营哲学
1质量第一，顾客至上
2培养人本导向的工作氛围
3.加强企业内部信息交流，促进资讯共享，鼓励员工参与
4.尽可能减少组织结构的层次，制止组织中官僚主义作风的增长
5注重公司组织体制建设和改进，
6.努力奋斗，争创同行业一流水平
B.备注
在此，该公司每月一次业务汇报会，各部门主管都会将该部门好的，不好的汇报，求助各部门。 之五：西尔斯公司（全美最大商店）
A.市场营销战略•管理策略
首先布伦南敢于否定自己，所以激流勇退。
危难中的问题
1.追求大而全追求所谓的“未来世界百货公司”。
2.广告的宣传华而不实，不能取信于消费者。
马丁内斯临危受命时的改革策略 1.成立应急事务处理特别班子
2.精简机构，关闭113家西尔斯所属公司
3.改革服装营销策略，在广告宣传中树立其新形象
B.备注
