前言
现代企业的竞争说到底就是人才的竞争，拥有并且合理地利用人才，已成为企业生存和发展的关键因素。而在人才流动频繁的今天，仅靠翻阅简历和经验判断已不能适应人才选拔和人力资源管理的需要。
人才测评正是选贤任能的一种科学方法和手段。它综合利用心理学、组织行为学、管理学、统计学、计算机技术等多种学科和技术，通过建立科学的常模和评价体系，对人的智力水平、能力结构、个性特点、职业倾向、发展潜能等素质进行综合测评，为企事业单位招聘、选拔、培训提供科学的参考依据，同时也为个人的发展提供咨询。
在世界500强企业里，人才测评几乎是百分之百普及。在美国等发达国家，专业测试已开展了近百年，研究机构还对测试者辅之以长达10年的追踪研究。人才测评最近在国内火爆异常，专家预测，人才测评将在近两年内走入各行各业、千家万户，形成一股不可阻挡住的潮流。
人生旅途的地图
人才综合测评就像为自己的人生旅途买一张地图，测评报告能告诉你具备什么优点、存在哪些不足、适合干什么，能给你的人生路指明一个方向和坐标。
在今天，测试方法越来越广泛地被人们使用着，无论你喜欢与否，想要避免测试是越来越难了。有专业人士预言，人才测评将成为学历、经验之后，一种新型的人才考核参数。很多公司主管把测试作为招聘时必不可少的一部分，因为他们相信——测试比考试结果甚至比个人经历更能反映一个人未来能为公司做出多少贡献。
对于个人来说，测试可以帮助他们在充满机遇的领域里出人头地，甚至是他们以前从未涉足过的领域。
认识自己的镜子
人才测评是认识自己和挖掘潜能的一面镜子。人们通常有80％的潜能没发挥，通过测试我们知道我们有哪些潜能，并试着努力去发掘自己的潜能；
对于大学生来说，通过人才测评能快速地鉴定自己适合做什么，以减少求学求职的盲目性。通过人才测评你可以用最好的方式来展现自己的品质，得到清醒认识自身才能的方法，这样你便可以从长远的观点上，看出自己在哪一个领域里能得到最大程度的发展。
现代的人才测评中心，针对大学生在成长过程中应测试的主要问题：如心理素质及其培养、挫折应对与意志力培养、沟通与人际关系、性心理及健康发展等多方面，通过"人才测评"来完整知道自已的长处和短处，并且指导性的使学生在就业前和就业中能够正确评估自已，做到优劣互补，减少了就业前的盲目。
超越传统方法
与人才测评比较起来，传统招聘方法有什么不同？
传统的招聘大多是一个笔试和面试的过程，其中包括看求职者的登记表、求职信、文化程度、社会实践程度等，然后进行一个现场的模拟测验。
人才测评的标准、目标结构以及模式问题，既是理论问题，更是实践问题，它反映社会所期待的理想人才发展模式，也制约着测评、考试及面试的效度。去年一家企业招聘公关经理时用了测试软件，结果刷掉了两个硕士生、一个博士生，录用了一个本科生，就因为测试结果显示，这个本科生与人打交道的能力和适应新环境的能力远胜于其他三个人。
使用测评帮助进行职业规划
目前人才测评系统已经进入大学校园，那么最好是在入校时还是在毕业时进行测评较好呢？
专家认为，大学毕业再做职业生涯规划是有些晚的，在西方特别是美国，在学校里也有专门的职业指导课程，而职业测评则更是铺天盖地。所以职业规划早做一些，个人的发展定位就能够准确一些。
兴趣是最好的老师。每个大学都应设立心理测试室。如果有科学的测评体系做为依据，参加高考的学子在选择专业的时候会减少盲目性，这在教育资源上以及本身的投资成本上都可以达到最佳的控制。
人才综合测评是一个客观的东西，不能这份地依赖它，但它可以作为用来认识自己的工具，对人才综合测评要有正确的引导和运用。
