虽然金融危机的风暴尚未平息，自然界冬去春来的规律却踏着千年不变的脚步再次出现。各种生物换季的时节，也是众多企业和个人脱胎换骨的契机。在新的经济环境里重新审视自己的生存战略和竞争优势，企业在做出招人还是裁人的决策时，个人也在寻找着是走还是留的理由。
在经济危机四伏、企业信誉日趋遭到质疑的今天，在人们心目中依然伟大并且值得羡慕的企业是否还存在？在最近一期《财富》杂志上榜上有名的公司中我们还是看到了许多熟悉的名字：苹果，丰田、强生、谷歌、宝洁、联邦快递、西南航空、通用电气、微软、沃尔玛、可口可乐、麦当劳。这些企业虽然身处不同的行业，为顾客提供不同的产品和服务，历史的成长轨迹不同，规模不一，组织结构迥异，但仔细分析，却能发现他们有着大量的共性。而这些共性正是他们招人羡慕的秘密：
（1）拥有长期稳定的企业战略，不随着大环境的变化随时改变。比如西南航空的低价战略38年来从来不变，他们从来只飞一种飞机（波音737），只飞美国国内航线，不设商务舱。相反，美国三大汽车公司却是经常随着市场的变化而改变企业战略；
（2）拥有清晰的经营导向，不断提升自己的品牌，树立品牌在客户心目中地位，不管公司在哪个国家经营都如此。比如可口可乐公司，就是在目前的危机状态也不削减广告费用，因为他们认为在其他公司纷纷退出广告之时，正是他们进一步强化品牌分量之机；
（3）注重培养员工，舍得在员工身上投资，决不轻易裁员。西南航空从成立之日起至今尚未裁过员，而其他上榜公司虽然有过裁员，却不把裁员看成最佳路径。比如联邦快递现在就在尝试以降薪的方式度过难关，降薪的幅度随着职级的提高而提高。普通员工5%，一线经理15%-20%，CEO则降90%；
（4）注重内部培养管理人员，并保证公司最高权力交接的顺利过渡。宝洁、沃尔玛、可口可乐、西南航空这么多年的运作都是如此。
总结这四条秘密我们可以发现，其实最核心的就是八个字：稳定战略、以人为本。用俗话来描述就是“以不变的经营和用人之道应万变的市场环境”。
