1979年可口可乐重返中国后，其品牌“年轻化”的倾向更加明显，一贯采用“漫天撒网，普遍捞鱼”策略的可口可乐，逐渐把广告受众集中到年轻人身上。广告画面突出激情、活力，形象代言更是青春飞扬，1999年起用泼辣、野性的张惠妹，接着又是年轻偶像谢霆锋，2001年又推出当红偶像张柏芝，如今刘翔、余文乐更属绝顶新鲜一代。
除广告宣传以外，可口可乐还通过公关活动积极与年轻人沟通，如赞助世界杯、NBA、奥运会以及冠名电子竞技大赛等。2005年，联手九城推广《魔兽世界》，推出icoke.cn网络平台与年轻人进行更好的沟通正是年轻思想的延续。
被百事“称为”“老土、过时、落伍”的可口可乐，并没有丧失青春的激情。遗憾的是，它没有将美国精神很好的融入自己的年轻路线中去，以至于很多时候，我们对它产生品牌多变的印象。
年轻人思考最多的是未来，中老年人则喜欢回忆过去。一个年轻人要向别人说明他自己年轻，就会大谈特谈自己的梦想，自己的未来；一个中年人如果想证明自己还未老，他可能就会模仿一些年轻人的话、做一些年轻人的动作、穿上年轻款式的衣服等。其实，百事可乐与可口可乐的年轻路线亦同此理——“突破渴望”，纯粹的百事可乐挖掘的是年轻人内心深处的需求；“要爽由自己”，激情的可口可乐表演的是青春表层的动作。
□结语
饮料品牌的年轻化是一种行业现象，康师傅冰红茶上演“冰力先锋”，“激活”联手《雷霆战队》，“劲跑”大玩沙滩排球，展示年轻并非“两乐”专利。
“Y代”市场，是最缺乏忠诚的市场，所以，决战“Y时代”，最关键的问题不是成功，而是保持成功；不是寻找差异化，而是延续差异化；不是创意，而是创意的细化和再发挥。
实践证明，可口可乐的强大，并没有阻止百事可乐的成长；百事可乐对年轻“深入”也没在可口可乐的“浅出”上占有太大的优势。在年轻的路上，任何人都有成功的机会。
