“编织”一词贯穿于这个案例的重建始终，这是CEO克里·克莱顿在发起IPO之前和之后所反复强调的一个词，他认为此次IPO最需要向投资者们突出这个概念，即“新组建的ASSURANT集团将把现有的各种业务和能力编织成为一块完美的织物。”
成功“编织”新标识
“在处理由于IPO的原因而更新标识时，时间是非常重要的因素。因为这个标识将成为新公司面对公众的最初具体代表。它的作用在于用象征性的符号向股东强烈表述公司高层管理者们的努力。”ASSURANT标识设计公司CarboneSmolanAgency（简称CSA）的首席设计师肯·卡波恩（KenCarbone）在接受采访时说道：“同时还是企业关键战略的视觉代表，为管理者清晰阐述品牌形象提供了平台。”
面对这样一个IPO案例时，咨询专家首先会提出的问题是：“公司现有什么样的标识和名字？”无论是ASSURANT的管理层，还是设计公司都认为克里·克莱顿先生已经有了一个很不错的名字和母公司标识概念，需要修改、更新的是标识本身。“但是需要以激进的方式证明自己和过去的不同。这个变化让ASSURANT提供一个新的战略性定位并开展一场品牌活动来支持这种定位，以得到更多商业伙伴和投资团体的注意。”
“我们在建立设计标准时已有共识，必须将母公司标志的烙印深深刻在新公司的标识上。”卡波恩先生说道。在“克莱顿理念”的激励下，CSA设计公司讨论了15个创意，然后选出8套提供给凯瑟琳项目小组探讨，最后凯瑟琳从中选出2套设计呈现给CEO克里·克莱顿。
对于我们这样的新上市公司，ASSURANT这个名字本身就完美地表达了我们所从事的专业保险（Insurance）业务，现在加上这个‘编织’型标志性LOGO，更加完美地向市场表达了我们是谁以及我们提供什么给客户的概念。”克莱顿如是评价这场“标识更新”运动。
而品牌总监凯瑟琳·古德曼则认为：“现在评估新标识对于营销、公司形象等方面的影响尚为时过早。但是可以肯定的是新标识给我们的员工带来了兴奋感和归属感，将原来对FORTIS的自豪感转变为对新公司的认同和聚焦。从这点来说新标识是成功的，因为让员工形成对公司的自豪感是标识作用中非常重要的功能。”
