忙、忙、忙，经理人少有不说忙的。忙，成了经理人的一大借口和口头禅。可真不知经理人都在忙什么？
似乎这些经理人还真不知道：忙，使自己缺失了很多爱。对员工的爱少了，对客户的爱没有了，对家人的爱淡了，甚至很多时候是在无聊的应付之中，还自以为这就是工作。由此，还导致很多企业崇尚“忙碌”文化，上至老板、下至中层和普通员工，公司的所有人都以“忙碌”为荣。
一个真实的故事：
老板问员工：“小孙，今天工作忙不忙？”
小孙说不忙。
结果，老板第二天就把小孙给开除了。理由是他不能多为公司干事情，所以才会不忙，公司要他何用？于是，整个公司都陷入紧张的“忙碌”之中。
当今社会，人人都在追求幸福。可幸福是什么？有人认为“忙碌”是一种幸福，因为他们的理由是：忙碌的工作，会让人忘记烦恼；忙碌的人没有时间做不该做的事，没有时间想不该想的事。尤其是中层经理人，忙，几乎就是他们的代名词。其实，我认为这完全是对幸福含义的一种歪曲。
再看一则报道，说的是有一个外商考察团考察完我国的一个城市的投资环境后，提出4点意见：一是希望有一个高尚休闲的地方，比如高尔夫球场；二是希望有一个高档的酒店会所，比如希尔顿、香格里拉；三是希望有一个快餐文化，比如麦当劳、肯德基；四是希望有一个“周末能休息的市长”。
对前3点，也许你都很容易理解。一个城市有高尔夫球场、香格里拉和麦当劳，基本上就可展示这座城市的经济发展水平和生活配套设施。然而，对于第4点，你会感到疑惑。考察团的解释是，他们认为有一个“周末能休息的市长”是一个硬指标——只有这样的市长，才说明这座城市效能高、内耗低，运作良好。人们才活得舒适、幸福！
“周末能休息的市长”，对一个企业来说就是一个不必让自己大部分时间都用于管理具体事务的企业领导。过去一直认为，市长必须是日理万机，否则就不是好市长；经理人也必须是忙碌的，否则就不是任劳任怨的。于是乎，忙碌成了经理人的代名词。
其实，经理人负荷重与其时间管理不善、造成时间浪费有关——不重要的多数问题占用了多数时间，而重要的少数问题却只留有少数时间；工作不讲实效，低水平重复，缺少授权，缺乏条理性……
那么，经理人凭什么才可以不忙？
当然是“智慧”啦，就应该是一个“周末能休息的市长”，不是要整天忙东忙西，而是要“不慌不忙”。这就要求经理人要充分认识到“忙是应该的，但要有价值；闲是必要的，但要有意义”，做到“忙”、“闲”有致，灵活自如。
真智慧的经理人，不忙。
