比起前辈，成长在更复杂社会中的“90后”，呈现出了更明显的复杂性。
且无厘头一问：当《摩登时代》里的卓别林，作为独根苗，又遭遇互联网……会怎样？
同样作为独生子女，但与“80后”不同，“90后”是在互联网时代成长起来的第一代。于是网络游戏熏陶出来的他们，超级物质，超级现实，超级没有耐性。同时，又在虚拟世界里习惯了超级梦幻，进而习惯随意且反复“跨越”各种界限，包括生与死。于是，他们看起来总是“无所谓”，无所谓死去活来，也无所谓出人头地——但在淡定的潇洒下面，是否酝酿着波涛般的无奈？ 详情>>
“蓝领”这个词，顾龙不求甚解。对于自己每天的工作，他简单地称之为“干活儿”。似乎与在老家农村每天日出而作、日落而息的生活，没什么两样。
而仅在青岛经济技术开发区，这个常住人口60万的行政区域里，像顾龙这般年纪和经历的蓝领工人，就超过20万。他们虽然供职的企业不同，但几乎有着同样的经历：技校毕业、中学学历；或者从外地贫困山区应招来到青岛。 详情>>
对郭鹏的采访，约在西南四环的一家麦当劳，时间是晚上11点整。
因为只有在10点钟之后，郭鹏才能从首都机场驱车50公里，回到位于西南四环的家中。而此时距离他早上4点钟出门上班，已经过去了18个小时。
郭鹏自小就过着在别人眼里无忧无虑的生活，而且运气也出奇得好：在一家不知名的专科学校上到大二，就被首都机场招工，开始了撕登机牌的职业生涯。今年年初与自己心爱的人喜结连理，用他自己的话说：“走到现在，真的颇为顺利”。 详情>>
同龄人才是刚刚步入职场的青涩之年，但李晓菲却已小有成就。
从小前台到副总监，李晓菲用一种职场人司空见惯的方式——跳槽，上演了更具有“90后”特色的现实版杜拉拉升职记。 详情>>
看上去，他们似乎做好了一切从零开始的准备。但这种对于得失的自我衡量，实际上可能成为这代人走上职场的冲突焦点所在——员工更强调以个人利益得失去衡量工作，这显然与企业的需要相去甚远。 详情>>
面对员工时，沈建山有双重身份，一是总裁，二是导师。他所在的陕西伟志集团和西安交大管理学院合作成立了伟志学校，给集团员工开课，是作为职业导师来给这些学生上课的。
“像迷你的MBA.”他对记者说，“对‘学生’的级别要求并不高，有些业务员，我们也要把他培养成管理干部。” 详情>>
过去五年多时间里，虞翔一直服务于做食品的今麦郎，负责集团的人力资源管理工作。所处劳动密集型行业，使他有机会早在几年前就体会到代际更新所带来的管理挑战——今麦郎大约有三万人，其中八成都是“90后”。 详情>>
企业对“90后”员工进行解压管理？第一，要以人为本，不像富士康一样只看到成本，人还是资本。针对“90后”孩子不能用对“70后”、“60后”的方式进行管理。
第二，必须对“90后”员工引入心理咨询机制。
第三，强化公司归属感，这一点对“90后”更加重要。 详情>>
就是这样一个群体在企业中所占比例越来越大，企业中因为“人”的原因而产生的问题越来越多，尤其是因为心理因素导致的问题更是突出。尽管，不少企业已经开始实施了EAP——员工帮助计划，用以解决员工的心理困扰和维护心理健康，但是，也时常会感觉功效不够突出。比如：如今的90后员工，为什么就那么容易撂挑子？为什么在和他们的…… 详情>>
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李想：放弃高考而创业的亿万富翁
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重塑80后：迷失者高燃
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