我们的经济模式出了问题；汇率机制不对；货币政策也有问题；内需不足；我们缺乏国际市场的定价权；融资问题是一个长期得不到解决的老大难；民营金融市场开闸无期，宁波申请五六年了还没有下文……“我们最需要解决的问题是：拿什么拯救你，我的企业？ 《21世纪经济报道》的金心异先生说得好：“小企业，你就好好地活着吧！别轻易折腾什么升级转型了。”是的，只有活着才有机会。升级转型需要真金白银的投入，对于那种连生存都成问题的企业，此时去折腾升级转型岂不自寻死路？ 既然中小企业最大的问题是融资问题，而融资问题又是一个长期问题，长期的问题又不能期望短时间内解决。然而，套用美国经济学家凯恩斯的那句名言：“从长期来说，我们已经死了”。糟糕的是，问题还不止于此。诸多小企业已被视为不符合产业政策，现有政策导向就是要我等小企业让位，以便引进更多的“高科技企业，培育一批大规模的上市企业”。我等小企如果坐等援军的到来，也许就像《集结号》中的谷子地连一样，看看最后能否在土里刨出几个命大的。 政府是有办法的。但那些宏观经济措施确实离我们太远，我们似乎等不到那一天就断粮了。小老板们，还是自己辛苦一点靠得住啊！还是平时自己多操点心吧，多比较几家供应商的价格，把采购员的那份回扣去掉，说不定你的采购成本会降低5%.同时，和那些接受你回扣的人好好商量商量，适当低一点，大家一起“过冬”，说不定销售成本又可以降低5%.如此一来，效益将大为提高。你也别指望在新的刑法修正案中增加“非法破产罪”了，因为“跑路企业”现象还不是“太严重”，对宏观经济的危害还远未体现。所以，还是自己多了解一下你的客户信用状况，尽量现金结算吧！把能精减的人尽量精减，修改一下ISO文件，让你的管理人员尽量兼职，给他们提高一点薪水。这样，在管理人员薪水提高的同时，总体用工成本却降低。实在不行，你就到车间和仓库多走几圈，看看是否还有闲置的资产和无法销售的成品，将其折价处理，兑换一件单薄的棉衣勉强“过冬”吧！如果还是不行，你就缩小规模，甚至暂时关门“冬眠”，等“春天”来了再说吧！ 一个企业家赚钱叫道德，企业家不赚钱就是缺德。相反，如果企业家不赚钱，肯定是会给社会、给家庭、给个人、给团队、给员工造成严重的伤害企业死亡五大原因：死于冒进；死于心理失衡；死于企业政治化；死于情；死于顺。这些都是一个创业者必须克服自己的。 所以，还是扎扎实实练好内功，提高自己的抗打击能力，先维稳“过冬”，然后再去思考下一步该怎样走。自己拯救自己才是最现实的。
