最后，随着农业向现代化方向发展，国家对“三农”问题的足够重视，农民在精神和思想上有了长足的进步，现代化进程的发展之路塑造了众多的新时代农民。一个区域经理也不能仅仅停留在做一个“勤劳”、“本分”的老实农民，而要时刻图谋进步，学习新的方法、吸收新的思想，曾接触过一个在快消品行业工作的朋友，其用了两年的时间系统的研究了可口可乐的预售制、计划性拜、生动化陈列，百事的现售制、WAT系统，康师傅的精耕通路、CRC卡，宝洁的分销体系，玛氏、统一、雀巢等众多著名快消品公司的具体操作模式和细节做法，结合实际情况总结出了自己一套行之有效的市场操作手法，年轻很轻就担任了一家大型食品销售公司的销售总监。
农民、销售人，一脉相承，让我们在自己的区域经理生涯中学习和发扬农民兄弟的优良作风！
卓智华，一线资深销售人，现任某大型食品集团公司广州分公司经理，2000年在安徽合肥市成功策划了“大陆行”电动车公司，将“电动车”这一新事物首次引入合肥，曾任合肥大陆行电动车销售有限公司常务经理，又先后从事过华润啤酒、长春铃木摩托车安徽省销售管理工作。欢迎探讨指正！联系电话:13924268577，ＱＱ：24233602电子邮件:ksj2000@163.com、xiaozhuo@mail.hf.ah.cn
