管理是什么？众多专家和大师从不同的角度诠释了管理。比如，以下的观点：
1、管理是组织的器官。
2、管理是一种人文艺术。
3、管理就是制定，执行，检查和改进。
4、管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。
5、在社会活动中，一定的人和组织依据所拥有的权利，通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源进行协调或处理，以达预期目标的活动过程。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源完成这个使命。
7、管理就是通过对组织资源的计划、组织、领导和控制，以有效果和高效率的方式实现组织目标的过程。
8、管理就是通过他人完成任务的艺术。
9、管理就是一门手艺。
10、管理就是把知识转化成价值。
还能列举出很多。管理本身也衍化出众多的种类，比如：企业管理、行政管理、社会管理、经营管理等等。这些分类也有着自的定义。
弄清管理是什么和不是什么是有意义的，它意味着我们如何来掌握管理，怎么能发挥管理的作用。
奥地利管理教授马利克提出了管理不是什么，来理解管理：
1、管理和商业经营不是一回事。
2、 管理不仅是对人的管理。
3、 管理不仅是高层管理。
4、 管理和MBA所教的不同。
5、 管理和美国管理不是同一件事。
6、 管理任务和需要专门知识的任务不是同一件事。
管理其实经常被我们误解，因为我们太熟悉了。我们通常认为因为有组织，所以就需要管理，实际上是我们擅长管理才成立组织去完成个人不能完成的任务。一句话，管理对于任何一个人都是必要的，是应该掌握的一种能力。因为有变化，就得应对，就得有管理。
因此，我们需要掌握管理知识，需要了解管理理论和管理实践的内在原因，只有这样我们才能掌握管理。
正如美国《哈佛商业评论》编辑琼-玛格丽塔和南-斯通在《什么是管理》一书中所说：“绝非‘执行’那么简单。”
我对管理的理解是：是使人和人所从事的事情做得正确和更好的活动。
那么，你对管理的定义又是什么呢？
