更让我们高兴的是,一向有名无实的行业协会活跃起来了。这次不是“二政府”的强力主导,而是企业的主动参与。河南作为中档方便面第一大省,食品工业协会已经召开多次会议,集体商讨对策、交流信息和经验。企业从来没有感觉过行业协会起过这么大的作用。
已经具备良性战略规划和策略运作的企业,在本次原料涨价过程中尝到了甜头。而不具备这些要素的企业,要么已经被淘汰出局,要么已经看到了自己的缺陷,明确了努力的方向。
原料涨价还使得每个行业的产业集中度都有不同的提高,客观上起到了清理门户的作用,竞争环境已经在某种程度上得到净化。
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种种迹象表明:经历原料涨价考验,中国企业的竞争力在提升。
原料涨价,危机还是机会?企业自有答案。
原料涨价,营销何以“作为”
自2003年下半年起,关键性原材料涨价在各产业链的中下游环节掀起阵阵风暴。“生死考验”时刻,营销何以“作为”?风暴何时结束?“风暴”能结束吗?SARS曾经考验了企业的免疫力,涨价飓风又给企业营销带来什么?谁最终为越来越成为“常态”的不确定环境“买单”?




