来自中国皮革工业协会的报告说：随着世界制鞋业重心向发展中国家转移，中国已经成为皮鞋生产加工中心和销售中心。预计在今后10多年内，中国皮革业良好的发展势头还将继续保持。
4、企业何去何从
不少企业提出，“冰冻三尺，非一日之寒”，要防止同行间的自相残杀，首先得加强行业有效的规范和自律，有建议说，由行业协会出面，对出口鞋限定一个最低价。
但从实际运作看，这一招却未必奏效。
像中国的彩电行业，就曾经在1998年做过尝试，当时国内外内销和外销的竞争价格异常恶劣，中国彩电市场频临危机，后来彩电巨头们组成了一个同盟，约定彩电的市场价格。然而好景不长，各厂商为了自己的利益，根本顾不上“老规矩”，没有多久，“规矩”自然消亡。
而制鞋企业一致的看法是，中国鞋一定要打出自己的品牌，增加产品附加值，提升整体形象。品牌专家建议，在创牌过程中，企业可以一步一步逐级上升。比如先去创区域性的知名品牌，然后再创国内品牌，待条件成熟后进军国际品牌。针对目前业内现状，专家提出，有条件创牌的企业要担起责任，提高制造能力，带动其他企业走名牌兴企之路。对于那些目前还不具备创牌条件的企业来说，可以联合起来先把企业做大，或者先替国际、国内名牌做加工来发展企业。
根据中国皮革工业协会的规划，在未来10—15年中，要力创3—5个国际名牌，把“制鞋大国”建设成为世界制鞋强国。
5、中国鞋如何翻身
事实上，不少中国鞋企已经在从作坊－加工－创牌的历程中尝到了甜头。2003年获得“中国知名品牌”称号的深圳富丽明达鞋业公司，1998年还是一个小型加工厂，1999年，有着多年鞋业经验的公司创办人林小平，认识到建设有自己品牌的鞋业公司才是今后公司得以持续发展的有效保障，随后他带着自己还不成熟的构思找到了深圳思伟品牌顾问公司与专家一起共同谋划富丽明达创品牌的路程。2000年思伟品牌专家全新推出富丽明达的新的品牌标志“FORLINDA”,到目前为止，富丽明达已在中国多个城市设立20余个专卖店，并连续多年被深圳市民推选“深圳市民喜爱的十大品牌”之一。
