其实我想真正在企业从事营销的负责人并不需要这样一种叫法或提法，因为在企业中，营销部门与其他部门本身就容易产生一些摩擦，。成功的营销负责人是善于整合资源、减少矛盾的，营销的真正成功在于团队的力量。冠以“首席”获取“头功”是一种短视。
日本很多企业不是现在还在叫社长、局长、科长、股长。所以莫要把“首席”当作一种潮流，企业真正的功课不要放在称谓上。也许今天大家都可以改称呼，首席工人、首席车间主任、首席讲解员、首席茶水员、首席秘书、首席司机……其实叫“首席”真正很容易，但我认为做好职责范围内的工作，你就是自己与企业的NO.1。
