和公司的一位副总喝茶聊天，在谈论职场人生时，那位副总无意间对我说了一句话：在职场，要学会做“老二”的艺术。虽然这类句话并没有什么针对性，但我还是记住了这样一句话，晚上躺在床上反来思去地想这句话的职场的含义，从几个层面深思后， 感觉似乎这话对我们的职场人士来说，真是太实用了，于是提笔就把这自己的理解和想法记录了下来。
其实对于“老二”这个概念，很多人是很不屑一顾的，很多职场人士昼思夜想的都是怎样能做老大，因为在他们心中，只有做了老大，才会受人尊敬，才是人生的一种成功，所以很多人一直围绕着名与利坚守着、努力着。
关于“老二”的称呼，社会中很多方面也有很多的说法，明显带着一种贬低的含义，如乒乓球世界冠军王皓，连拿3界奥动会亚军，在生涯的低谷阶段，曾被人称为“千年老二”。国羽中，一直存在着一哥一姐的说法， 为什么不提二哥二姐呢？这足以说明在大家的观念中，二就是失败的，但反过来，是否我考虑过人家的排名或取得的名次是世界级的大赛上取得的呢？所以，关于“老二”的说法，我认为更应该理性地，辩证地来看待，如果我们能辩证地认识这其中的关系，相信对于职场的“老二”艺术，我们才能真正的理解和把握好。
为什么掌握职场的“老二”艺术，会更利于我们职业生涯发展和成长呢？下面我从几个角度来谈谈个人的看法。
一、 职业经理人再有能力，同在一个公司，我们的职权永远都不会高于企业经营者，所以，相对上司，无论是部门也好，还是从公司的层面来说，我们作为企业的管理者也好，作为企业的员工也好，我们能力再强，我们充其量也只能是一个“老二”。
所以，在职场，既然我们无法做到老大，就做好“老二”吧，如果你能成为一位优秀的“老二”，相信你的威望和受重程度也是不错的，但反过来，如果你是一个“老二”，但人品、道德观、价值观与企业的需求与发展过度偏离时，你的老二位置也只能是朝不保夕的。所以“老二”的职场艺术，是需要个人良好职业素养为支撑的，只有具备良好的职业素养，相信能成为一个企业的“老二”，你也是成功的。
二、很多朋友在和其它日常工作交往中，总想依靠职权和一些手段抑制别人，或仗着资格老什么的，故弄玄虚，摆官卖架子。没有体现出同事间应有的真诚与爱心，俨然老大的作派。我很讨厌与这种人打交道，相信这也是很多HR时空见惯且大部分人予以鄙视的。
职场其实就是这样的：同事与同事之间都是以做好工作为目的而进行各种交流与合作，如果没有职位的约束，大家都是平等和彼此应尊重的。所以，当遇到一些需众多部门间协调的问题时，如果过于表现出推泄责任，或不顾及大家的意见而一意孤行时，想必结果都是众叛亲离的，所以巧妙化解职场的管理和信任危机，做一做“职场老二”，未偿不是一种机智与更能体现个人魅力的方式。试想想，当大家都在为一件事情搞得昏头转向，束手无策时，此时用你的经验和方法是对你能力与权威最好体验和证明。其实在职场做“老二”，我认为很多时侯，更利于人际关系的维护与缓和。当然如果是属于个人主导的或真正涉及到权威方面的问题，那就另当别论了。这也说明演好“老二”这个角色还是需要一定的技巧的。
木秀于林，风必摧之；堆高于岸，流必端之。所以，在职场房价帮老二的时侯，我们一定要学会做“老二”。
三、对于部门内部一些事务的处理，我认为也需要有演好“老二”角色的必要。
部门内部关系相对于企业、部门间来说，自然是简单了很多，如何更好地发挥下属员工的工作积极性、能动性，部门负责人演好“老二”的角色也是十分重要的。当一件事部属可以独立完成时，让部属做主去处理，我们可以在旁观察和私下指点，当部属遇有些问题处理不得当，我们出面解围或纠正，也能及时为部门找回一点颜面，，即煅炼了下属，又处理了事情，何乐而又不为呢？
总之，我认为在复杂多变的环境中，适当适时地演好“职场老二”的角色，无疑会为我们的职场增加几分理性与气场，可能也就是多了这几分的理性与气场，我们的职场人生才会更具锋芒与尊严。
