今年十月初，《财富》杂志(Fortune)举办了一年一度的“最具影响力商界女性峰会”(Most Powerful Women Summit)。会上，施乐公司(Xerox)CEO乌苏拉•伯恩斯用幽默风趣的发言赢得了听众们的掌声。许多人频频点头表示赞同。她坦言：“以前，要让我说‘我希望你做这个’，对我来说是个很大的难题。但等我习惯了之后，一切都变得更加容易。”
所有高管都能正确处理好作为协作者和作为老板之间的关系，但伯恩斯的话却引起了很多女性高管的共鸣。与男性相比，女性领导者更具有包容性，更注重团队合作，这样的说法我们不知道听过多少遍了。哈佛商学院(Harvard Business School)教授罗莎贝斯•莫斯•坎特主要研究领导力与创新，她表示，可能许多女性经理人和冉冉升起的企业明星们确实具备这种特性，“但如果你想脱颖而出，决断力、指挥能力和责任感才是最重要的素质。”
作为“高管梦之队”系列的一部分，过去几个月，《财富》杂志一直致力于研究高管之间日益普遍的合作趋势。例如，技术买方纷纷与卖方携手;销售与生产高管在规划和执行时也保持步调一致。但正如最具影响力商界女性峰会上发言的CEO们所说，有时候确实需要协作，但有时候则必须要下命令。杜邦公司(DuPont)CEO柯爱伦就表示：“我担任CEO的时候，正值全球银行业危机刚刚爆发。人们并不希望你和他们手挽手一起跑，而是期望你下命令，告诉他们该做什么。这确实会令人身心疲惫。当时的感受是，在我已经厌烦了反复强调同一件事情的时候，他们才刚刚明白过来。”
当然，协作性与领导力两者并不是相互排斥的关系。实际上，高层管理者有很大的责任来减少组织的封闭性，使其更有助于接纳不同的部门和不同的员工。IBM公司CEO吉尼•罗曼提详细介绍了公司的一个项目。项目的目的是通过召集具有不同技能和背景的团队，共同解决全球性的问题。她说： “我认为，现在是大融合的时代。”但她强调，包容性不仅仅是指增加女性的比重。“可能是指包容地理上的差异、个人方法、风格、学习方式，以及你希望做出贡献的方式，甚至年龄等等。总之，范围非常广泛。”
之后，本着合作的精神，她又向那些希望在自己公司复制IBM项目的观众详细介绍了项目的细节。
译者：刘进龙/汪皓
