同僚不担心
同事之间微笑相待，尤其早上一见面，说一句早。别看这一句都会增进和同事之间感情的。千万记住，不要在背后议论某某同事，这样不好。而且容易被人钻空子，万一对方反咬一口。倒霉的是自己。如果同事生病，一定前去问候。少量带一些礼品。同事遇到困难主动帮助。慢慢的时间长了肯定会相互了解。但是为人一定真诚。
下属不闹心
如何让下属不闹心，给力，已成为领导首要解决的问题，干得不错，我想下次你可以做得更好，加油噢!冲完凉，头发没干，总结几句自己工作中经常说的话。大家来批评批评，谭小芳老师在这里直接了几点：
1、分配任务时——这个事非你莫属
2、当下属犹豫时——相信我，你能行的
3、感到下属遇到问题时——你遇到什么困难了么?
4、当下属提出问题时——你觉得为什么会出现这种情况?
5、帮助下属解决问题时——你认为我们可以怎么来解决它?
6、当下属提出想法时——为什么可以这样?为什么不……样呢?
7、当下属失败时——胜败乃兵家常事，失败是成功之母。我们来看看有没有办法挽回。
8、当下属犯错误时——这是一个的错误，不过你也别太担心，不做事才不会犯错误，我们来一起承担
中国人认为“在家靠父母，出外靠朋友”，靠不靠得住，就看关系如何。另一方面，中国人又希望凡事凭本事，而讨厌“拉关系”的行为。殊不知，一个毫无能力的人，是无法依靠人际关系而成功的。但是，缺乏良好的人际关系，能力再强，也无法顺利地获得成功。
而在好莱坞，也流行这么一句话：“一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你认识谁。”谭老师强调:“人脉是一个营销人通往财富、成功的入门票!”就拿营销工作来讲，刚进社会的年轻人，猛地进入社会做业务——认识的人顶多就是同学或同事，需要帮忙时常会陷入“求助无门”的窘境;就算是有工作经验的营销人，若不善于建立、维系关系，也很难进一步扩大人脉圈。
这也许是一个极端，但是了解人脉经营的另一个极端——我们就要了解一个新名词——“脉客”!“脉客”特指一些善于使用人脉、经营人脉的群体 (mankeep)。mankeep译为“人脉经营”，我们称之为“脉客”。在台湾证券投资界，杨耀宇就是个将人脉竞争力发挥到极致的脉客。他曾是统一投资顾问的副总，一年前退出职场，为朋友担任财务顾问，并担任五家电子公司的董事。根据推算，他的身价应该有近亿元(台币)之高。为什么凭他一名从台湾南部北上打拼的乡下小孩，能够快速积累财富?“有时候，一通电话抵得上十份研究报告。”杨耀宇说，“我的人脉网络遍及各个领域，上千、上万条，数也数不清。” 那么，谭小芳老师就从自身实战出发，与我们的营销人分享下列15个人脉管理的小技巧，希望各位可以藉此拓展和延伸自己的人脉——
而在网络上一天所认识的朋友，可能比过去现实生活中一年所认识的还多。网络交友已经成为时尚和流行，也是不错的“从虚拟变现实朋友”的渠道。有一位老板，经营的是专业改装车辆外观，装饰汽车的商店。公司刚开业的时候生意很淡，经人指点他“混迹”于网络上一些车友俱乐部的BBS，如今1 年多过去，他在很多BBS上都是赫赫有名的人物，经常有人向他讨教汽车知识，探讨改车潮流，当然，很多人谈着谈着就到他店里“实践”了。
所以，在这个时代，如果还死抱老想法，不屑于网络上的人脉，真是落伍了。总之，建立和维持人脉关系，我们需要具备分享的理念，不是分享金钱，而是分享情感，分享关心与爱护，分享喜好与兴趣，我们用分享的精神来吸引别人，用分享来留住别人，在人与人的交流中，我们的关系网自然会建立起来。
