刺激、让人烦躁，但是又难以抗拒。 这概括了Al Davis的公共职业生涯，他是奥克兰突击者队主要所有者，他上个月去世了。但是他不仅仅具有这一个身份。他是一位创造者和建设者，是自己的团队和队员的忠实信徒。他的故事用他自己的话说是一个“生命隧道”，一切都集中在橄榄球上。他在纽约布鲁克林的弗拉特布什区的一个富裕家庭中长大，他从未摆脱这种影响 ——无论是在他的演讲还是他的态度上都是如此。他总是处在权威的地位上。 Davis生性好辩，他的职业生涯也充满了争议，《纽约时报》的讣告为那些寻找应该如何或不该如何管理变革的领导者们提供了一个非常好的例子。 首先是正面的经验…… 清楚你的使命。Raider的座右铭是“只要赢！”。尊重不是Davis希望从自己的团队中得到的。他希望其他人害怕他，因此，他将Raider的标志色设计为黑色和银色的，并且将该队的LOGO设计成海盗风格的眼罩和两柄交叉的剑。 了解比赛。Davis在大学里就玩橄榄球，并且在毕业后成了一名助理教练。他为传奇的Sid Gilman做助理教练，除了1966年他担任美国橄榄球联盟专员那一小段时间之外，自从1963年开始，他几乎一直是奥克兰突击者队的老板兼教练。 培养人才。Al Davis在橄榄球管理潜力方面有着非常惊人的判断力。他提拔了John Madden作为主教练，他率领着突击者队首次赢得了超级碗的冠军。他不断地培养引进人才，Davis聘请了第一个西班牙裔主教练——Tom Flores，并且聘请了第一位黑人主教练Art Schell.这可不是作秀。Flores两次率队赢得超级碗冠军，而Schell率领着队伍冲进了超级碗决赛。 坚持自己的信念。Davis 是奥克兰突击者队从1963年到1966年的主教练，但是他放弃了成为美国橄榄球联盟（American Football League）专员的机会，当时美国橄榄球联盟是全国橄榄球联盟（National Football League）中的新贵。他认为AFL挖NFL的墙角，并且抬高了大学球员的签约奖金。 现在是反面的教训…… 停止捣乱。Davis 作风强硬，这种作风让他赢得了一些朋友。他和Pete Rozelle专员是多年的仇敌，双方交恶的部分原因是Rozelle反对Davis将突击者队从奥克兰转移到洛杉矶。Davis最终取得了胜利，并且在 1982年将突击者队迁移到了洛杉矶。[他在1995年又将这只队伍带回了奥克兰，因为突击者队在洛杉矶地区无法负担一座新的体育馆。] 控制你的脾气。Davis的报复心非常重。他命令Marcus Allen，前一年联盟最好的前锋坐冷板凳。Davis还会在心血来潮的时候聘请和解雇教练，特别是在他的晚年——从1995年到他去世总共炒掉了九名教练的鱿鱼。 与你的伙伴一起工作。最初，Davis是作为一名教练来到这支队伍的，可是他不满足于在场上的控制权，他希望控制整个组织。他对抗性的风格和幕后的操纵最终迫使大部分引入他的伙伴离开了突击者队。但是，正如他的传记作者Peter Richmond对《纽约时报》所说的那样，Davis的控制欲是有目的的。Davis相信“如果顺利，我可以建立一个帝国，并且统治它。” 知道什么时候该退出。Davis最大的错误就是他停留的时间太长了。他没有交出控制权，最终突击者队光荣的历史逐渐远去，整支队伍变得平庸。 年龄并没有让Davis变得柔和，但是从NFL官方和球队老板给出的悼词中，你必须相信他还是有一些高层的朋友的。（或者也许他们只是高兴自己再也不用和他打交道了。） 和所有的领导者一样，Al Davis并不完美，并且往往这种缺点会非常明显，但是他确实建立了合理的橄榄球特许经营方式，它的价值只会随着时间的推移而变得更加耀眼。
