企业管理的围棋法则

   2024-03-11 互联网550

围棋讲究大局观。一个好的棋手必须要具备非常好的大局观,知道如何运用子力获得大局上的主动性,有时甚至需要在局部做出让步或者付出一定代价。管理亦然。一定要着眼于全局,通过各方面利益的权衡交换,从而获得对全局的掌控。

下围棋时,先手是一个非常宝贵的财富。一个好的棋手,通常会在局部付出一些代价,以求得先手。管理也一样,所谓兵贵神速,先发治人。一个好的棋手,一定要对各种定式做到了如指掌,并根据实际情况做出最佳的选择变化。而且一定要对死活棋研究得非常透彻,算路一定要精,失之毫厘,谬之千里。做一个管理者何尝不是这样呢。管理,不可管死,要善于根据实际情况随机应变,并且要注重细节。

很多工厂都有一个标语:“时间就是金钱,效率就是生命。”这句话没错。但是,假设你准备向东去,却开了一辆奔弛轿车高速向西开,速度越快,则离目标越远。往往有人喜欢提出一些管理上的“响亮口号”:执行最重要!细节最重要!事实是:战略和方向错了,执行力和细节越好,死得越快!我们可以看到,中国许多家电企业有非常高的效率,但问题是这些企业并没有合理的利润。许多家电企业正因为效率过高,而导致产品积压,结果企业陷入困境。所以我们要改一个字,效率管理还不足够,我们所追求的是企业的效益而不是效率!

围棋中有八组父级法则。这八组法则涵盖了围棋谋略的全部领域,同时也普遍适用于其他领域(如战争、政治、商业、体育等)。每组父级法则,除了最后一组外,阐述的都是某一范畴内的二元相对的概念。在每组父级法则之下,还有许多的子级法则和子级法则组,它们都分别对应着父级法则;而每组子级法则之下又有孙级法则,这样不断地排列下去。笔者如此构建法则的体系,居于两个重要的考虑:一是让你容易记忆,让你在决策时能够提纲挈领、举一反三;二是理清了法则的脉络,让你看到众多法则都同出一源。

值得注意的是,在这些树状的结构中,分支蔓生的节枝比主干的节枝多,即使是处于父级法则之下的法则,也并不意味着它们与其他的父级法则不发生关系。事实上,它们是“异花授粉”的,有些方面它们是彼此相连的。尽管如此,这些法则的子子孙孙包括它们的正论和反论,全部同出一源。学习了这个体系,你就会从根本上理解谋略。我们看一下围棋的法则:

 
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