创造市场影响力对于零售商、分销商、生产商来说，都是一项重要的任务。许多企业感兴趣的只是提供商品的价格折扣，这种策略将削减商家的利润，并不能形成影响力。有的商家依赖高广告预算，这是一种昂贵的市场营销策略。渗透营销策略的优势在于，它吸引消费者的兴趣，提供给他们想要的信息，直到他们做出决定去购买。当你创造了有效的影响时，人们就不会忘记你。
制造市场的“共振点”
在一次欧洲自行车展示会上，有一个展台吸引了人们的目光，每个人都想一睹热门自行车的风采。在此展台上的，是一种全驱动自行车，它的时尚外表以及功能吸引了每个在场者的注意。最早下线的40辆将专门提供给那些自行车赛的顶尖赛手使用。因此，每个人都想看看这个产品，这就是“共振现象”。
每一个人都在谈论你的产品。你必须用产品、活动或其他书面的东西让这种“共振”持续下去，这毫无疑义是一个很棒的市场营销策略。这种关于某种产品的“共振”，可以由产品自身来制造，但在许多情况下，它还是由市场营销人员的智慧和创造力催生的。
20年间一直致力于悬挂式滑翔机的发明者弗朗克斯·若格勒曾经试图销售类似的悬挂滑翔机式风筝，但当他向大公司销售这种概念时，却都没有成功。后来，他的概念被美国国家宇航局采纳，并作为一种回收卫星的方法。《大众机械师杂志》有一篇关于这一产品的文章，大部分是基于美国国家宇航局的工作上来谈的，同时也登出若格勒悬挂滑翔机的全图。文章以若格勒说的“不要试着去设计建造另一个你”作为结尾。悬挂式滑翔机是冒险者的产品，但若格勒告诉冒险者们，对他们来说，这仍是一项太危险的运动。这种误打误撞的方法却十分有效，冒险者对这种产品不断挑战，最终创造了历经10年的“共振”，成为大众议论的话题，直到今天还仍然有一些人关注。
若格勒并没有想要直接创造一个“共振点”，但这种现象却出现了。这一案例说明，不能用传统的思考方式去创造一个“共振”现象，必须从传统中走出来，以崭新的、独一无二的策略去引起人们的注意，并让他们来谈论你。提供给消费者一个产品、建议或概念，让他们与消费者以往所见不同，神秘感和人们的关注是形成“共振”的必要条件。我们的工作是为出现“共振”现象做一些努力，种下种子，然后通过某些事件把它培养出来。
